Que ce soit lors d’une création d’entreprise ou suite à une opération de fusion/acquisition, la mise en place d’outils de gestion est incontournable.
La définition de reportings et d’indicateurs clés doit être personnalisée et adaptée à chaque entreprise. Elle doit permettre le pilotage efficace de l’activité et de la trésorerie et servir de support à la prise de décisions stratégiques.
Weltus met à votre disposition son expérience des contextes de transformation. Nous vous apportons un point de vue extérieur à votre organisation et sans conflit d’intérêt. Nous construisons à vos côtés, des tableaux de bord personnalisés et mettons en place des procédures d’optimisation du traitement de l’information.